1、稳定选择综合素质较好的供应商作为合作伙伴，并不断加强两者间的关系，以便长期合作。

采用这种策略可使企业货源稳定，产品质量、数量、交货期等得以保证，使企业能稳定地经营。

2、动态选择企业面临的经营环境总是在不断变化，面对以下两种情况，企业要重新选择开发新的供应商。

（1）市场的需求多变，为了满足市场的需要，企业的产品组合要不断地调整，导致企业采购的物品结构也要不断地调整，当原来供应商的经营范围与企业的需要不适应时，需调换供应商。

（2）与供应商建立长期稳定的关系固然重要，但一些长期老关系的供应商的信誉会发生变化。为使企业不上当吃亏，应淘汰一些不合格的供应商，选择开发更好的供应商，与之建立合作关系，也促进老供应商不断调整自己，提高信用。