制定项目计划：根据项目目标，制定详细的项目计划，包括项目时间表、预算、任务分配等。

确保项目进度按计划进行。团队协调与沟通：协调团队成员，确保每个人清楚自己的任务和责任。定期召开团队会议，分享项目进展，解决问题和疑虑。监督项目进度：密切关注项目进度，确保按照预定计划进行。如遇到问题或延误，及时调整计划并解决问题。资源管理：合理分配项目资源，确保团队成员有足够的资源完成任务。如有需要，寻求外部资源或支持。与导师沟通：与项目导师保持良好沟通，及时汇报项目进展和遇到的问题。听取导师的建议和指导，确保项目顺利进行。质量控制：关注项目成果的质量，确保达到预期目标。如有需要，对项目成果进行修改和完善。文档和报告：负责撰写项目文档，包括进度报告、结题报告等。确保文档清晰、准确、完整。展示和答辩：组织团队准备项目展示和答辩，向评审委员会汇报项目成果。表达项目的价值和意义，争取获得好成绩。团队建设与激励：关注团队成员的成长和发展，提供支持和帮助。激励团队成员积极投入项目，形成良好的团队氛围。