这是迈克尔·波特的观点：对竞争对手的分析有四种诊断要素：

1. 未来目标。

包括财务目标、市场地位、技术地位、社会表现等方面的目标。

2.现行战略。竞争对手的现行战略是什么？以及这些战略可能取得的结果。

3.能力。竞争对手的优势与劣势。

4.假设。包括竞争对手对自己的假设，以及对产业及产业中其他公司的假设。所谓假设是指，竞争对手如何看待自己在成本、技术以及其它方面的地位，以及对其他竞争者的目标和能力的认识等。