任务目标分解后，以下是一些方法可以帮助你将其落地：

1. 制定详细计划：将任务目标分解为具体的行动步骤，并为每个步骤设定时间表和优先级。

确保每个步骤都清晰明确，便于执行和跟踪。

2. 分配责任：将任务分配给适当的团队成员或个人，并明确每个人的责任和角色。确保每个人都清楚自己的任务和期望。

3. 确定资源需求：评估任务所需的资源，包括人力、物力和时间。确保有足够的资源来支持任务的完成。

4. 设定里程碑和检查点：将任务分解为几个里程碑，并设定检查点来评估进展情况。这可以帮助你监控任务的完成情况并及时调整计划。

5. 沟通和协调：与团队成员定期沟通，确保大家都了解任务的目标、进展和问题。及时解决问题和障碍，并协调各方资源和工作。

6. 监督和评估：定期监督任务的进展，并对完成情况进行评估。根据评估结果，及时进行调整和改进。

7. 保持积极态度和灵活性：任务的落地可能会面临挑战和变化。保持积极的心态，灵活应对变化，并及时进行调整和适应。通过以上步骤，你可以更好地将任务目标分解后落地，并确保任务的顺利执行和达到预期的结果。