团队建设四部曲包括目标设定、沟通协作、角色明晰和激励激励。

首先，确定明确的目标和任务，让团队成员知道自己的职责和目的。其次，加强沟通协作，促进团队成员之间的交流和合作，建立信任和默契。再次，明确团队成员的角色和职责，避免重复和冲突，最大化发挥团队成员的潜力。最后，激励团队成员，提高团队成员的士气和动力，增强团队的凝聚力和战斗力。这四部曲是团队建设的基本内容，是有效提高团队效能和绩效的关键。