三权是指：

1. 决策权：决定制定、修改和调整项目考核机制的权力。

这个权力通常由高层领导或项目管理团队行使。

2. 实施权：实施项目考核机制的权力。这个权力通常由项目管理团队和相关人员行使。

3. 监督权：监督项目考核机制实施过程的权力。这个权力通常由独立的审计或监督部门行使，以确保项目考核机制的公正性和准确性。这三种权力相辅相成，共同组成了项目考核机制的创新基础，可以有效地促进项目的规范化管理和业绩提升。同时，这些权力也需要在合理的范围内进行分配和协调，以保证项目考核机制的有效运作。