1、降低融资成本：对融资所有过程费用和成本进行核算，并把不同的融资方式进行比较，是制定实施方案的重要内容之一。

因此，可以在融资实施之前，弄清楚各类费用，并对每一步的必要性进行评估，从而把总成本控制在企业可以接受的范围。

2、解决融资双方的分歧点，辅助融资双方决策：在融资尤其是权益性融资的过程中，双方产生分歧非常正常，有的项目合作能僵持几个月，关键是双方的分歧点能能否解决。根据我们的经验，通过制定实施方案，进行比较、论证和细化，可以为融资双方解决这些分歧点奠定基础。

3、清晰操作流程，加快融资进程：前面提到，很多企业并不清楚在融资实施阶段工作先后顺序如何统筹。因此，通过制定融资实施方案，就可以把涉及的所有法律主体、需要进行的所有工作，进行充分论证，保证融资工作的顺利进行。在融资过程中，有些工作可以并行，有些时间不可控，对各个环节进行统筹，可以节省双方的时间。

4、控制融资风险：在融资实施过程中，企业的融资风险主要包括：支付了过程费用，而融资没有成功;企业在涉及自身重大利益问题上考虑不周;出现重大纰漏或障碍，导致融资前功尽弃。通过融资方案的制定，就可以解决上述问题。