通过竞争设计商业模式，企业需要首先分析其所在行业的竞争格局，识别主要竞争对手和潜在竞争者。

接着，明确自身的核心优势和资源，确定目标客户群和市场定位。在此基础上，设计独特的价值主张，以满足客户需求并区别于竞争对手。此外，企业应构建灵活的组织结构，以快速响应市场变化和竞争策略调整。同时，建立有效的成本控制机制，确保在价格竞争中保持竞争力。最后，不断创新产品和服务，利用技术优势或创新营销手段来持续吸引和留住客户，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。