设计绩效工资应考虑以下要素：

1. 目标设定：明确员工的工作目标和绩效指标，确保这些目标与公司的整体战略和部门目标一致。

2. 公平性：确保绩效评估标准对所有员工都是公平的，避免偏见和歧视。

3. 可度量性：绩效指标应该是可度量和可衡量的，以便于准确评估员工的表现。

4. 激励性：绩效工资应该有足够的吸引力，以激励员工提高工作效率和质量。

5. 透明性：绩效评估过程应该是透明的，员工应了解如何计算他们的绩效工资以及如何提高自己的绩效评分。

6. 定期审查：定期审查绩效评估系统，以确保其仍然符合公司目标和市场变化。