宽带薪酬设计主要包括以下几个步骤：

1. 市场调研：了解同行业、同地区薪酬水平，确定公司薪酬策略。

2. 职位评估：对公司的各个职位进行价值评估，确定各职位在组织中的相对重要性。

3. 薪酬区间设定：根据职位评估结果和市场薪酬数据，为每个职位设定一个薪酬区间。

4. 薪酬结构设计：决定固定工资、绩效奖金、福利等的比例和分配方式。

5. 定期调整：根据市场变化、员工绩效和组织战略调整薪酬结构和水平。通过以上步骤，可以设计出既具有竞争力又能激励员工的宽带薪酬体系。