管理房产中介的关键在于建立一套有效的管理体系，确保业务流程的顺畅和高效。

首先，制定明确的规章制度和业绩考核标准，激励员工提高工作效率和客户服务质量。其次，定期进行业务培训，提升员工的房地产知识和销售技巧。再次，加强内部沟通与协作，确保信息流通和资源共享。最后，关注市场动态，及时调整经营策略，以适应不断变化的市场环境。通过以上措施，可以有效管理房产中介，提升企业竞争力。