设计流程的管理关键在于明确目标、合理分配资源、确保沟通顺畅和持续改进。

首先，设定清晰的设计目标和时间表，为每个阶段设定明确的里程碑和交付物。其次，根据项目需求合理分配人力资源，确保各团队成员职责分明且相互协作。接着，建立有效的沟通机制，如定期会议、设计评审等，以促进信息流通和问题解决。最后，不断收集反馈，对设计流程进行优化和改进，以提高效率和质量。