工资设计应考虑多个因素，包括职位、技能要求、工作经验、行业标准、公司财务状况和薪酬策略等。

首先，分析岗位的工作内容、职责和所需技能，确定其对公司的重要性及市场价值。其次，参考同行业类似岗位的薪资水平，确保公司的薪酬具有竞争力。接着，结合员工的资历、绩效和历史薪资，制定合理的薪资范围。最后，根据公司预算和薪酬结构，设定基本工资、奖金、福利和其他激励措施，以平衡成本与员工满意度。定期评估薪资体系的有效性，确保其公平性和激励性。