股权设计是公司治理和激励体系的核心，关键在于平衡控制权、资金投入与人才贡献。

首先，明确各股东的出资比例，确保资金投入与股权比例相匹配。其次，为关键人才设立股权激励计划，如期权池，以吸引和留住核心团队。此外，考虑引入战略投资者或风险投资，通过合理的股权分配，实现资源共享和优势互补。最后，设置合理的股权锁定期和退出机制，保障公司的稳定发展。