我自己的是开中介公司的

1:让别人看到你

2:提高自己员工的业务水平,定期给他们培训.总结经验.销售技巧是学不完的!

3:建立一套自己的培养人才的体制,

4,优秀的管理者!完善的公司管理制度!

请一个好的经理,制定好的管理制度!人都需要鞭策,跟约束的!一个优秀的管理者或老板的人格魅力加上好的公司环境可以留住好的人才!可以让他们跟你患难与共!别为眼前的利益伤害你的员工!