设计薪酬时，首先需要考虑公司的总体预算和行业薪酬水平。

然后，根据员工的职位、职责、技能和经验等因素设定不同的薪资等级。对于不同级别的员工，可以采用基本工资加上绩效奖金或股票期权等激励措施。同时，为员工提供一定的福利，如健康保险、退休金计划等，以增强员工的归属感和忠诚度。最后，定期进行市场薪酬调查，确保公司薪酬具有竞争力，吸引并留住优秀人才。