流程再造由美国的Michael Hammer 和James Champy提出，在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。

流程设置再造是一种企业活动，内容为从根本重新而彻底地去分析与设计企业程序，并管理相关的企业变革，以追求绩效，并使企业达到巨大的成长。