施工管理动态控制的措施有哪几项

施工项目安全目标动态管理控制的核心是：进行安全目标的考核、分析和比较，发现偏差时采取纠偏措施。施工项目安全目标动态管理控制的程序是：

一、分析工程项目建设特点，将项目安全目标动态管理与控制目标进行分解；

二、确定各管理层次上安全生产管理与控制的具体目标；

三、实施各项安全管理与控制措施，收集项目各管理层次上安全目标的实现情况；

四、定期进行计划目标和实际目标情况的比较；

五、继续采取各项安全措施，并及时采取纠偏措施进行纠偏。