市场细分，我们可以将周边的学校、竞品机构、及家长学生进行分类分析。

比如由教务部和教学部的人员负责细分周边的公立学校和私立学校各有几所，各个学校的师资配置、各年级的学生人数、教学质量、家长的评价。市场部人员负责了解竞品机构的硬件配套、师资水平、课程的优势和劣势、收费标准。而咨询部的人员则负责了解机构周边消费者的家庭经济水平和家庭对于孩子教育的经济投入比例。结合各方面的信息将周边的市场分为低端、中端、中高端、高端四个级别。市场评估，需要分为执行评估和风险评估。执行评估主要对在执行过程中的时间、效率、人员等因素做出科学评估。在活动执行之前我们要对招生人员的招生能力、时间规划、还有工作效率进行合理的评估，并且对每个人负责的具体事情、预期目标及预期结果、工作监管做出人员安排表。还要对活动中可能出现的影响招生的不良因素进行预估并且制定对应的解决方案。而风险评估主要对可能出现的泄密、无效信息等做出充分估计。每场招生引流活动都可能会引起竞品机构的关注，从而导致他们可能会推出与校区类似或者更好的招生活动，从而影响招生的结果，所以提前做好市场评估有利于提高校区整体的招生效率，为校区在招生活动中带来更多更好的生源。