财务绩效管理是企业管理的重要组成部分，它涉及到对企业的财务状况、经营成果和现金流量等进行系统的监控和分析。为了有效地进行财务绩效管理，企业需要建立一套完善的财务绩效评价体系，并据此制定相应的激励与约束机制。
在考试中，财务绩效管理通常包括以下几个方面的知识点：
1.财务绩效评价指标：了解并掌握常用的财务绩效评价指标，如利润率、资产回报率（ROA）、净资产回报率（ROE）、流动比率、速动比率等。
2.财务分析方法：熟悉各种财务分析方法，如趋势分析、比率分析、现金流量分析等，并能运用这些方法对企业财务状况进行分析和评价。
3.预算管理：理解预算在企业财务管理中的作用，掌握预算的编制、执行、监控和调整过程。
4.成本控制：了解成本控制的重要性，掌握成本核算和分析的方法，以及如何通过降低成本来提高企业的盈利能力。
5.风险管理：认识财务风险的存在及其对企业的影响，学会运用财务工具和方法进行风险评估和控制。
6.激励与约束机制：理解激励机制在财务绩效管理中的重要性，掌握如何设计合理的薪酬体系以激发员工的积极性和创造性。
7.信息系统支持：认识到信息技术在财务绩效管理中的应用，了解财务软件的功能和使用方法。
在撰写一篇关于财务绩效管理的回答时，可以按照以下结构进行组织：
1.引言：简要介绍财务绩效管理的重要性和目的。
2.财务绩效评价指标：详细解释几种主要的财务绩效评价指标，并说明它们各自的作用和意义。
3.财务分析方法：阐述几种常见的财务分析方法，并举例说明如何应用这些方法进行财务分析。
4.预算管理：讨论预算管理在财务绩效管理中的作用，以及如何进行有效的预算编制和控制。
5.成本控制：分析成本控制在提高企业盈利能力方面的作用，并提出降低成本的策略和方法。
6.风险管理：探讨财务风险对企业的影响，以及如何通过财务手段进行风险识别和防范。
7.激励与约束机制：论述激励机制在财务绩效管理中的重要性，并提出设计合理薪酬体系的建议。
8.信息系统支持：强调信息技术在财务绩效管理中的应用，并简述财务软件的功能和使用方法。
9.结论：总结财务绩效管理的关键点，并提出未来可能的发展趋势或改进方向。
通过以上结构和内容的安排，可以确保回答全面且深入地覆盖了财务绩效管理的主要知识点，同时也能体现出考生对该领域的理解和应用能力。