当谈到培养方向和措施时，您需要考虑以下几个方面：

1. 技能培养：确定员工需要具备的技能和知识，以确保他们能够胜任工作。

这可能包括对costudy产品的了解、销售技巧、客户服务技能等。培训可以通过内部培训、外部培训或聘请专业机构来进行。

2. 职业发展：为员工提供职业发展机会，设立明确的晋升路径和培养计划。这可以包括定期的绩效评估、反馈和指导，帮助员工在职业生涯中取得成长和进步。

3. 团队合作：培养团队合作意识和能力，建立良好的团队合作氛围。可以通过团队建设活动、团队讨论和合作项目来促进团队间的交流和协作。

4. 激励机制：建立激励机制，激励员工不断学习和提升自己的能力。这可以包括奖励制度、员工福利、培训补贴等。

5. 反馈与指导：定期给予员工反馈和指导，帮助他们了解自己的优势和不足，并提供改进的建议。这可以通过一对一会议、团队会议或绩效评估来实现。

6. 跨部门培训：为员工提供跨部门培训机会，帮助他们了解整个公司的运作和各个部门的协作方式。这有助于员工全面发展，并提高团队的协作效率。

7. 外部资源：利用外部资源，例如行业专家、顾问或合作伙伴，为员工提供专业指导和培训机会。这可以帮助员工获取更广泛的知识和经验。填写培养方向和措施时，需要具体列出每个方面的具体目标和相应的培养措施。例如，技能培养可以包括员工参加产品知识培训、销售技巧培训和客户服务培训等。综上所述，填写培养方向和措施时，需要根据公司的实际情况和员工的需求进行具体规划和设计，以确保员工能够不断成长和发展。