五级责任制是一种管理制度，主要用于企业组织中的工作责任划分和层级管理。

它将责任从高到低划分为五个级别，即高级领导层、中层管理层、一线主管、基层员工和操作工五个级别。在五级责任制中，每个级别的员工都有不同的职责和权力范围。高级领导层负责制定战略方向、制定政策等决策层级的任务；中层管理层负责将战略转化为具体的计划和目标，并协调和管理下属；一线主管负责具体的团队管理和工作执行；基层员工负责完成具体的工作任务；操作工负责执行具体的操作任务。五级责任制在组织中可以实现分工明确、权责对等、层级清晰的管理结构。它能够激励员工发挥自己的专长和才能，提高工作效率和质量，并有利于实现组织的战略目标。