1.进一步完善我院的各项规章制度,尤其是完善考核奖惩条例,努力提高各项规章制度的可操作性,在我院形成一种以制度管人的良性机制;

2.加强对外的交流,学习外院的先进管理经验,取“他人之长”“补己之短”。

医院将有计划、有目的组织医院管理层到区内外在医院管理方面有成功经验的医院进行参观、学习。

3.加强对领导干部(包括全院中层干部)的行政管理能力的培训,努力建设一支纪律严明、作风过硬、业务精湛、讲求效率、亲近职工患者的管理队伍。我院拟在今年年中及年终举行科室主任、护士长培训班,具体培训内容正在酝酿当中,中层干部的培训将成为我院的一项常抓不懈的工作。

4.创造良好的医院文化,把人文管理渗透到医疗服务的全过程。我院将逐步完善医院环境