树立和践行正确绩效观可以从以下几个方面入手：

1. 明确绩效目标：将公司、部门和个人的目标明确下来，并与公司的战略目标相一致。

2.关注客户需求：将客户需求作为绩效评估的重要标准，以客户满意度来衡量绩效。

3.强调团队合作：鼓励团队成员之间的合作和协作，共同努力实现绩效目标。

4.提供有效的反馈：及时给予员工有关其绩效的反馈，并帮助他们改进不足之处。

5.培养学习和发展的文化：鼓励员工不断学习和发展，以提高其绩效水平。

6.公平评估：确保绩效评估的公正和公平，以激励员工的积极性。

7.强调结果导向：注重结果，而不是过程，以确保绩效目标的实现。通过以上措施，可以帮助树立和践行正确的绩效观，促进个人和组织的发展。