考核者对员工进行考核过程中，产生考核者评估松紧度不同的主要措施是:1、考核工具和标准进行科学和量化设计。

考核标准没有量化，考核标准不统一，造成考核维度过于主观，受考核者个人因素影响过大，所以，首先要对考核指标进行量化，统一考核标准，保障谁来打分都是相差不大。

2、考核成绩按照考核者不同认知层面划分权重。不同的考核者，对于被考核者的了解和认知不同，所以在汇总考核者对被考核者的打分后，需要这对考核者对被考核者的认识程度划分权重，进行加权平均。

3、关注其他影响考核公平公正的原因，提出改善建议。