我认为企业的管理层，要有高度的政治敏感性，心胸要宽，眼界要高，看问题既要有高度又要有广度，任何企业的发展都离不开社会这个大环境，只有将企业的发展与现实相结合，才能有更好的发展空间，企业涉及到人和事， 要任人唯贤，选拔任用人才，要宽厚待人，有容人之量。

管理层的上级，要站得住，必须一专多能。属于自己专业的，起码有能拿得出手的本领。其它方面也能应对自如，下属有事到不了岗或忙不过来时，能助力前行！

领导不被管理者认可，大多因为个人艰难时，领导不能为其解危，因为工作见解不同的，基本不存在。

要想企业办好，做一个合格的上级，第一，首先要有一个核心团队，这个团队能给企业带来经济效益，并且能支持你工作，在关键时刻能给你出谋划策。

第二，做为上级领导，要多走、多看、多听，遇到问题要及时解决，稳、准、很、处理问题要有力度，抓住主要部门负责人，多听他们反映的惜况

作为企业管理层怎么才能做一个合格的上级，做为管理层首先要给下属有工作规划与方向，要有格局与胸怀，对下属要包容心，对下属工作要给予支持与鼓励，不可报下属的功，重视效率与结果，需具备责任感，分工明确，每周要看周报，奖罚分明，公私分明。