1、定位班组在企业中的职业性能是甚么

2、调研人力状态

4、研究效能管理在班组中的实行策略并实行

5、建立标杆，定义规范化制造流程

作用：

1、优化产品质量，提升企业生产力，生命力；

2、提高员工工作积极性，延长企业寿命；