组织设计部门是负责规划和实施企业内部结构调整的关键团队。

其核心职责包括：

1. 分析现状：评估现有组织架构、流程、职能和角色，识别优势和劣势。

2. 目标设定：根据公司战略和业务需求，明确组织设计的方向和目标。

3. 方案设计：制定具体的组织架构调整方案，包括部门划分、层级设置、职能分配等。

4. 沟通与协调：与相关部门密切合作，确保方案得到理解和执行。

5. 实施与监控：推动方案落地，跟踪效果，及时调整优化。一个高效的组织设计部门应具备跨领域知识、出色的沟通能力及敏锐的市场洞察力，以确保组织的灵活性和竞争力。