我们在制定目标时，一定要做到“紧扣背景，抓住重点”。

所谓的“紧扣背景”就是要让我们的目标去承接企业的战略，如果 OKR 的目标与企业战略无关，那么它就失去了存在的意义。抓住重点则意味着你的目标要聚焦在一定范围内，让团队将有限的精力回归到最重要的事物本身，所以目标的数量最好不要超过 3 个。