设计奖金包时，应考虑以下几个关键因素：

1. 目标设定：明确奖金包的激励目标，如提高业绩、增加客户满意度等。

2. 预算分配：根据公司财务状况和激励需求，合理分配奖金池的总额。

3. 绩效指标：设置与激励目标相关的绩效指标，确保公平、透明且易于量化。

4. 奖励机制：设计奖励规则，包括奖金的计算方式、发放条件及时间等。

5. 沟通与反馈：确保员工了解奖金包的设计原则、目标和计算方法，提供定期反馈以增强激励效果。

6. 调整与优化：根据实际执行情况，定期评估并调整奖金包的设计，以提高其有效性和适应性。