一，严格规范健身房私教水平：在健身产业链教中，教练才是核心资源，健身是一种相对专业的行为，需要健身教练有足够专业的知识水平和专业的技能。

二，寻找新的商业模式：传统健身房以办年卡为主、重人力、强调环境(如装修、设备)，其庞大的地推人员，导致团队的臃肿，管理难度的加大，这成为制约其发展的一大弊病。

三、健身房、高端健身中心都开始陆续引入智能健身器材，包括跑步机、健身车、椭圆机等器材在内，希望通过更科技感和人性化的体验，一方面可以帮助私教们作出更合理、多元化的课程，另一方面提高更多新老客户的复购率和忠诚度。