要让员工能够真正的福利，才能够管理员工，一是要善用你的权利，但不能每次都摆出你的职位 让员工替你办事更重要的是提升 影响力你能够影响你的团队，那么你就能够带好你的团队，比如说对你的像素要言而有信，给予的承诺就要及时兑现，这样说的话，才能够让员工幸福，多修炼自己，成为良好的人格的人，大家都要追求领导是个有德的人才 工作能够进行尽责，如果主管经常偷懒，确有让下属干活，下属怎么可能会服你呢