在设计阶段控制成本的关键在于规划和预算的精确性。

首先，制定详细的设计计划，包括材料、人工和设备等所有相关费用。其次，进行市场调研以确定合理的价格范围，避免过高或过低的报价。接着，采用价值工程方法来评估设计方案的经济效益，选择性价比最高的方案。此外，定期审查项目进度和成本，确保与设计预算保持一致。最后，实施变更管理流程，以便在必要时调整设计和成本，最小化浪费并维持项目的整体预算。