要减少设计变更，首先需确保项目需求清晰明确。

在项目启动阶段，与利益相关者充分沟通，收集并分析他们的需求和期望，制定详细的项目范围说明书和设计文档。其次，采用迭代设计和开发方法，如敏捷或精益，允许团队快速响应变化，同时保持设计的稳定性和一致性。此外，定期进行设计审查会议，让团队成员共同评估设计决策，识别潜在问题，并提前解决。最后，鼓励跨部门协作，确保所有团队成员对设计有共同的理解和承诺，从而降低因误解而产生的变更。通过这些方法，可以有效地减少设计变更，提高项目的质量和效率。