设计企业流程需要遵循以下步骤：

1. 明确目标：首先确定企业的业务目标和战略方向，这将指导整个流程设计的方向。

2. 现状分析：对现有的工作流程进行全面梳理和评估，找出存在的问题和改进的空间。

3. 流程建模：采用流程图、BPMN（Business Process Model and Notation）等工具来可视化现有流程，并基于目标进行优化设计。

4. 制定方案：根据流程模型，制定详细的改进方案，包括新流程的步骤、责任分配、时间限制等。

5. 实施与监控：将新流程推广到实际工作中，并设立监控机制以确保流程的有效执行。

6. 持续优化：定期回顾流程运行效果，收集反馈，不断调整和优化流程以提高效率和效果。