如果期末库存数为负数，表示实际库存少于预期或计划的数量。

以下是一些调整的方法：

1. 重新审查和核对库存记录：确认期初库存数、进货数、销售数和其他库存变动是否都被准确记录。可能存在错误或遗漏导致负数库存。

2. 核实销售数和退货数：检查销售记录和退货记录的准确性。确保销售数正确反映了实际销售数量，而退货数正确反映了被退回的商品。

3. 调整订单和交付：如果期末库存数为负数是因为订单或商品交付未被准确记录，可以进行相应调整。

4. 检查损耗和报废：确认是否有损坏、过期或其他原因导致的商品报废。如果有这些情况，需要调整库存数以反映实际可用库存。

5. 进行盘点：进行库存盘点，实际统计物理库存数量并与记录进行比对，以确定是否存在其他错误或遗漏。

6. 调整库存记录：根据以上调整的结果，更新库存记录中的数据，将负数库存数进行修正。

7. 确认原因并采取措施：对出现负数库存的原因进行分析，并采取措施以防止类似情况再次发生，如改进库存管理和监控系统等。在进行任何调整之前，建议与库存管理团队或负责库存记录的员工进行讨论，确保对调整的方法和过程达成一致。