设计高管薪酬应考虑以下要素：

1. 与公司业绩挂钩：将薪酬与公司的财务表现、市场表现和战略目标挂钩，确保高管的利益与公司长远发展一致。

2. 短期与长期激励相结合：短期激励如年度奖金，关注当年业绩；长期激励如股票期权或限制性股票，鼓励高管关注公司长期价值。

3. 风险与回报平衡：确保薪酬结构合理，避免过度激励导致的风险承担行为。

4. 透明度和公平性：薪酬政策需公开透明，并与同行业水平保持一致，以维护内部公平性和外部竞争力。

5. 合规性与税收考量：遵守相关法律法规，并合理规划税收，降低税务成本。