制定公司的组织架构的前提是，必须要明确公司的主价值链或者是主流程，然后根据主价值链或者主流程来梳理主要职能，并按照公司的业务经营范围及性质等确定各主要职能模块，并设置相应的机构，同时根据主要职能模块，配置相应的服务机构，至此，可以设置公司的组织架构。

因此，设计组织架构时必须要考虑以下因素：1、必须要考虑的因素就是公司的主价值链/主流程、所有职能以及需要配套的相关支持职能。

2、根据职能设计架构是根本，但是除了职能的考虑之外，还要考虑管控的重点或者模式，同步设置相应的管控部门或者管控层。

3、企业经营无非是为了赚钱，所以除了上述因素之外，还要考虑经营运作成本因素；

4、组织结构的设置还要考虑之后的运作效率问题，毕竟任何一个机构都希望能够高效的运作，同时也要考虑组织的实际情况，比如管理人员的水平、管理制度的成熟度等，来考虑设置相应的管理层级和管理幅度等。