安全经验分享； 个人安全行动计划； 安全观察与沟通； 作业许可； 基层HSE培训矩阵。

【方法详细介绍】 安全经验分享：是将亲身经历或所见、所闻的健康、安全、环保方面的典型经验、事故事件、不安全行为、实用常识等总结出来，在会议、培训班等集体活动前进行宣传。个人安全行动计划：是领导干部落实有感领导的有效载体，是领导参与HSE管理过程的行动指南。安全观察与沟通：具体分为观察、表扬、讨论、沟通、启发和感谢等六个步骤，对员工的反应、员工位置、个人防护装备、工具和设备、作业规程、人体工效学、工作环境等七个方面进行沟通。作业许可：是落实直线责任和属地管理的重要手段，基于生产受控，并且贯穿作业活动全过程的风险管理过程，在整个过程中施工作业人员参与作业风险识别和控制活动。基层HSE培训矩阵：直线领导负责下属员工培训需求的识别与评估，并根据岗位变化及时编制和更新培训矩阵。【HSE简介】 管理学中HSE分别是英文health，safety，environment的缩写，即健康、安全、环境。