设计工资需要考虑多个因素，包括员工的职位、职责、经验、技能、绩效以及公司的薪酬策略等。

以下是设计工资的步骤：

1. 市场调查：了解同行业类似职位的市场薪资水平，以确保公司提供的薪资具有竞争力。

2. 职位分析：明确每个职位的职责和所需技能，以便为不同岗位设定合适的薪资范围。

3. 员工评估：根据员工的绩效、经验和技能进行综合评估，以确定其薪资水平。

4. 薪酬结构：设计合理的薪酬结构，包括基本工资、奖金、福利和长期激励等，以满足员工的需求并激励他们提高绩效。

5. 预算限制：确保薪资设计符合公司的财务预算，同时保持公司的薪酬策略与业务目标一致。

6. 定期审查：定期审查薪资结构，以确保其公平性、竞争力和激励效果，并根据市场变化和公司战略进行调整。