薪酬设计应考虑多个因素，包括职位级别、市场薪酬水平、员工绩效、公司财务状况等。

首先，进行市场薪酬调查以了解同行业类似岗位的薪酬范围。其次，根据公司的薪酬策略和预算，确定内部薪酬结构，如基本工资、奖金、福利等的比例分配。接着，设定绩效考核标准，将员工的薪酬与个人及团队绩效挂钩。最后，定期审查薪酬体系，确保其公平性、竞争性和激励性，并根据市场变化和公司战略调整薪酬政策。