设计薪酬体系时，应考虑以下要素：

1. 市场调研：了解同行业、同岗位的薪酬水平，确保公司薪酬具有竞争力。

2. 职位评估：分析各岗位对公司贡献度，确定不同级别和职责的薪酬范围。

3. 绩效管理：建立绩效考核机制，将员工表现与薪酬挂钩，激励优秀员工。

4. 福利制度：提供具有吸引力的非现金福利，如健康保险、年假等，增强员工满意度。

5. 薪酬透明化：明确薪酬结构及晋升路径，让员工了解努力方向及回报。

6. 定期调整：根据市场变化、公司业绩和个人表现，适时调整薪酬策略。