在大学开设驿站可以通过以下方式赚钱：

向快递公司收取存放费用（代收费用），每件快递费用通常在0.3-0.7元之间。

向顾客收取代寄费用，通常每件快递费用在3-8元之间，具体根据寄件区域及重量有所不同。

结合商品零售或团购一起运营，通过取包裹的人流带动商品销量。

提供复印打印服务，满足学生的日常需求。

代办报名、报名服务等，利用驿站的人流量。

与培训机构、旅游景点合作，推出优惠活动。

在驿站内展示广告，获取广告收入。

与电商平台合作，参与促销活动，获取推广费用。

利用物流数据资源，为商家提供精准的营销和运营建议。

提供包装、退换货服务。

销售零食、团购水果、干洗等，利用快递带来的人流量进行转化。

根据存取的包裹数量，从合作的平台获得一定的补贴费用。

在寒暑假期间，快件量减少时，可以将快件量平摊，保持一定的收入。

盈利案例分析

日收入：

代收收入：2000件 × 0.5元/件 = 1000元

代寄收入：100件 × 4元/件 = 400元

总收入：1000元 + 400元 = 1400元

月收入：

1400元/天 × 30天 = 42000元

年利润：

42000元/月 × 9个月 = 378000元

注意事项

成本控制：包括房租、设备、人工成本等，具体费用会根据驿站的位置、规模、服务质量等因素有所不同。

竞争压力：虽然校园驿站有一定的区域垄断优势，但仍需注意竞争对手的出现，并采取相应的策略应对。

服务质量：提供优质的服务是吸引和留住客户的关键，包括快速、准确的代收代寄服务，以及优质的客户体验。

通过上述方式，大学开设的驿站可以实现稳定的盈利，并且有很大的发展潜力。建议在选择开设驿站时，综合考虑自身的资源和能力，以及市场需求和竞争情况，制定合理的经营策略。