工程造价员是工程项目管理中不可或缺的角色，他们负责编制、审核工程项目的预算、结算和决算等工作。为了合理地给造价员定岗，我们需要考虑以下几个因素：
1.专业技能和经验：根据造价员的专业技能和经验，可以将岗位分为初级、中级和高级。初级造价员通常需要具备基本的造价知识和一定的实践经验；中级造价员则需要掌握更复杂的造价计算方法和项目管理知识；高级造价员则应具备丰富的行业经验，能够处理复杂的项目预算和成本控制问题。
2.工作范围和职责：不同的造价员可能负责的工作范围和职责有所不同。例如，有的造价员可能主要负责土建工程的预算，而有的则可能负责安装工程的预算。因此，在定岗时，可以根据造价员的工作内容和职责来划分岗位级别。
3.项目规模和类型：造价员所参与的项目规模和类型也会影响其岗位的设定。对于大型或复杂的项目，可能需要更高级别的造价员来确保预算的准确性和合理性。而对于小型或简单的项目，初级或中级造价员可能就足够了。
4.组织结构和团队需求：一个组织的内部结构和对造价团队的需求也会影响造价员的岗位设定。例如，如果一个组织有多个部门或子公司，那么可能需要设立专门的造价管理岗位来协调各部门之间的预算管理工作。
5.个人发展规划和职业规划：在定岗时，还需要考虑到造价员个人的职业发展目标和规划。通过提供合适的岗位和发展空间，可以激励造价员不断提高自己的专业技能，从而提高整个团队的业务水平。
综上所述，给造价员定岗需要综合考虑专业技能、工作经验、工作职责、项目规模、组织需求和职业规划等多个因素。合理的岗位设定不仅能够确保造价工作的顺利进行，还能促进造价员个人职业的发展，提高整个团队的凝聚力和工作效率。