尊敬的领导：
我司在进行工程施工过程中，遇到了一些问题，导致施工进度受到了影响。现将情况汇报如下：
1. 原材料采购：由于供应商原材料库存不足，导致我们需要等待几天才能收到原材料，从而延长了施工周期。
2. 天气因素：在施工过程中，遇到了几次大雨和台风天气，造成了一些设备损坏以及施工进度的延误。
3. 人员调整：由于某些原因，我们需要调整一些施工人员，但是新加入的人员需要一定的培训时间，从而也影响了施工进度。
我们深刻意识到这些问题对施工进度造成的不利影响，因此，我们希望能够得到您的支持和理解，针对以上问题，我们已经采取了以下措施：
1. 建立与供应商的良好合作关系，提前预定原材料，避免库存不足的情况发生。
2. 加强设备维护和保养，以及做好预警措施，尽量避免天气因素对施工的影响。
3. 将新加入的人员与老员工配合工作，加快新员工的培训进度，确保施工进度不受影响。
希望您能够理解我们的困难和做法，并给予我们指导和支持，帮助我们尽快恢复正常的施工进度。如果您有任何建议和意见，请随时与我们联系。
此致
敬礼！
此致
敬礼！
XXX施工队
日期：XXXX年XX月XX日
协调函件能够有效地促进施工进度的协调。原因是协调函件是对施工中发生的问题进行书面记录和沟通的工具，通过详细描述问题的现状和期望解决方案，可以有效地避免因为沟通不畅导致施工进度延误的情况。此外，协调函件也可以记录双方的协议和承诺，减少纠纷的发生，确保施工进度的顺利进行。为了编写一份有效的协调函件，需要注意以下几点：第一，要清晰地描述问题现状和期望解决方案；第二，要明确责任人并要求各方及时处理；第三，要在时间上做好规划并跟进进度。通过执行以上步骤，可以有效地促进施工进度的协调和顺利进行。
关于ⅹⅹ项目工期延误的联系函
ⅹⅹ公司ⅹⅹ项目部：
因xⅹ项目工期延误一事特致函贵公司ⅹⅹ项目部如下：
经本公司各部门及相关分包单位认真检查统计，至本月底，与合同工期相比，已延误三个月零二十天，原因归纳如下：
1、因ⅹⅹ公司ⅹⅹ项目部(下称甲方)未能按合同在ⅹ月ⅹ日前及时提供现场临电接囗，实际提供日期为ⅹ月ⅹ日，总工期延误工期七天。(见附件一，临电交接表)。
2、甲供材料ⅹⅹ到现场日期为ⅹ月ⅹ日，关键工序延误工期十二天。(见附件二，材料进场验收单)
3、……
以上各条请甲方核实，给予确认为荷。谢谢！
总包：ⅹⅹ公司ⅹⅹ项目现场项目经理部
项目经理(签字)：ⅹⅹⅹ
ⅹ年ⅹ月ⅹ日