1. 工程项目质量计划应由项目质量管理人员或专业质量管理团队编制。
2. 这是因为项目质量计划是确保工程项目质量达到预期目标的重要文件，需要专业的知识和经验来编制。项目质量管理人员或专业质量管理团队具备相关专业背景和技能，能够全面考虑项目的质量要求和标准，制定出合理可行的质量计划。
3. 此外，项目质量计划还需要与其他项目管理计划相互协调，如项目进度计划、成本计划等，以确保项目各方面的协调一致。因此，由专业的项目质量管理人员或团队编制工程项目质量计划，可以提高项目质量的控制和管理水平，确保项目的成功实施。
工程项目质量计划应由项目负责人和专业人员共同编制。项目质量计划是对工程项目质量进行全面规划和管理的重要文件，编制质量计划需要考虑项目的实施目标、工作特点、技术要求、成本预算等方面，同时也要根据国家相关标准、法律法规等规定进行编制。
质量计划要具有可操作性、可执行性和可检验性，充分保证项目的质量控制和质量保证，确保工程顺利实施及达到预期的质量要求。
1、由质量部门项目主管编制。
2、质量计划是重要产品制造过程质量控制方案，工艺流程及工艺参数由技术部门工艺员确立，质量计划包括：工艺流程，各流程质量控制参数及控制文件，各流程检验要求（自检、第二方见证或第三方见证），时间节点。
3、质量计划由质量部门项目主管...