造价员是指负责工程项目预算、成本控制的专业人员。他们的工作涉及到工程项目的各个阶段，包括设计、施工和竣工等。由于造价员的工作直接影响到工程项目的经济效益，因此他们的工作成果往往与提成挂钩。
造价员的提成计算方式因公司而异，但通常是根据他们所负责项目的预算节约额或者超出预算的额度来计算的。以下是一些常见的提成计算方法：
1.节约额百分比法：如果造价员在项目预算中实现了节约，那么他们可能会从节约额中获得一定比例的提成。例如，如果一个项目的实际成本比预算低5%，那么造价员可能会从这5%的节约额中获得10%的提成。
2.超出预算百分比法：相反地，如果造价员未能有效控制项目成本，导致实际成本超出了预算，那么他们可能需要承担一定的责任。在这种情况下，他们可能会从超出预算的部分中扣除一定比例的提成。
3.固定比例法：有些公司可能会采用固定比例法来计算造价员的提成。这意味着无论项目是否节约或超出预算，造价员都会从项目总预算的一定比例中获得提成。这种方法的优点是它可以激励造价员努力提高工作效率，而不是仅仅关注成本节约。
4.绩效奖金法：除了提成之外，造价员还可能根据他们的工作表现获得绩效奖金。这些奖金可能基于多个因素，如项目进度、质量控制和客户满意度等。
在设计提成制度时，公司应确保其公平性和合理性。这包括确保提成制度与员工的贡献成正比，以及避免过度激励员工追求短期利益而忽视长期效益。此外，公司还应定期审查提成制度，以确保其仍然符合公司的战略目标和市场环境。
造价员的提成计算方式应根据他们的工作成果和公司的薪酬策略来确定。通过合理的提成制度，公司可以激励造价员提高工作效率，从而实现更高的经济效益。