2024年一级建造师项目管理考试启用新版教材，希赛网为考生整理了2024年一级建造师项目管理教材变化对比。由于文章篇幅有限，以下为部分内容，完整内容请考生下载本文PDF查看。
一、整体变化
整本教材体系重组，按照实际工作逻辑将整体框架进行重新梳理。从结构来看，章节顺序、章节框架的编排全部做了调整，由原来的7章41节内容调整为10章32节内容，教材页码由358页增加至405页，从内容来看，有新增、有删减，也有章节合并。整体变动比例约为85%。
二、细节变化解读
| 2024版教材（2024大纲） | 2023版教材（2018大纲） |
| 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 | |
| [新增] | |
| 1.1 工程项目投资管理与实施 | |
| 1.1.1工程项目投资管理制度 | |
| 1.项目资本金制度 | |
| （1）项目资本金来源 | |
| （2）项目资本金比例 | |
| 2.项目投资审批、核准或备案管理 | |
| （1）政府投资项目的审批制 | |
| （2） 企业投资项目的核准制或备案制 | |
| [新增] | |
| 1.1.2工程建设实施程序 | |
| 1.一般投资项目建设实施程序 | |
| （1） 工程勘察设计 | |
| （2） 建设准备 | |
| （3） 工程施工 | |
| （4） 生产准备 | |
| （5）竣工验收 | |
| 2.政府和社会资本合作(PPP)项目运作流程 | |
| （1）物有所值评价 | |
| （2） 财政承受能力评估 | |
| （3） 实施方案 | |
| 【新增、变动] | 1Z201053 项目总承包的模式 |
| 1.1.3 工程承包模式 | 一、项目总承包的内涵 |
| 1.基于不同承包范围的承包模式 | 二、国际项目总承包的组织 |
| （1）设计-招标-建造(DBB) | |
| （2）工程总承包模式 | |
| 2.基于不同承包关系的承包模式 | |
| （1）平行承包模式 | |
| （2）联合体承包模式 | |
| （3）合作体承包模式 | |
| 3.CM模式与 Partnering模式 | |
| （1）CM模式 | |
| （2） Partnering模式 | |
| [变动、新增] | 1Z201112监理的工作任务 |
| 1.1.4工程监理 | 三、在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务 |
| 1.强制实行监理的工程范围 | |
| （1）国家重点建设工程 | |
| （2）大中型公用事业工程 | |
| （3） 成片开发建设的住宅小区工程 | |
| （4） 利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程 | |
| （5）国家规定必须实行监理的其他工程 | |
| 2.项目监理机构人员职责 | |
| （1）总监理工程师职责 | |
| （2）总监理工程师代表职责 | |
| （3）专业监理工程师职责 | |
| （4）监理员职责 | |
| 3.施工单位与项目监理机构相关的工作 | |
| （1）施工准备及开工报审 | |
| （2）施工过程中的报审报验 | |
| （3）工程暂停情形 | |
| （4）竣工报验及结算申请 | |
| [变动] | 1Z204071政府对工程项目质量监督的职能与权限 |
| 1.1.5工程质量监督 | 二、政府质量监督的性质与职权 |
| 1.工程质量监督内容 | 三、政府质量监督的机构 |
| （1）工程质量责任主体行为监督 | 1Z204072政府对工程项目质量监督的内容与实施 |
| （2） 工程实体质量监督 | 二、质量监督的实施程序 |
| 2.工程质量监督程序 | |
| （1）审核办理工程质量监督手续 | |
| （2）组织安排工程质量监督准备工作 | |
| （3）组织实施工程施工质量监督 | |
| （4）组织实施工程竣工验收质量监督 |