电气工程师的绩效目标应围绕以下几个方面进行设定：
1.专业技能提升：
-定期参加专业培训，提高电气设计、施工和调试能力。
-掌握最新电气技术动态，了解行业标准和规范。
-学习并应用新的电气设备和工具，提高工作效率。
2.项目进度和质量控制：
-按时完成所承担的项目任务，确保项目按期交付。
-保证项目质量，减少返工和维修成本。
-主动识别和解决项目中出现的问题，降低风险。
3.团队协作与沟通：
-与团队成员保持良好沟通，共同解决问题，提高团队凝聚力。
-积极参与团队会议，分享经验和知识，促进团队整体技能提升。
-协助其他部门或同事完成相关工作，提高跨部门协作效率。
4.成本控制与节能减排：
-优化设计方案，降低材料和能源消耗，实现成本节约。
-推广节能技术和产品，提高能效，减少碳排放。
-定期检查和维护设备，延长使用寿命，降低维修成本。
5.客户满意度：
-提供专业的技术支持和服务，满足客户需求。
-及时响应客户反馈，提高问题解决速度和质量。
-收集客户意见，持续改进产品和服务，提升客户满意度。
在撰写绩效目标时，应注意以下几点：
-明确具体：目标应具有可衡量性，避免模糊不清。
-可达成：目标应具有一定的挑战性，但应在员工能力范围内。
-相关性：目标应与员工的岗位职责和公司战略紧密相关。
-时限性：为目标设定明确的完成期限，以便于评估和调整。
以下是一个示例性的绩效目标描述：
作为电气工程师，我将在本年度内通过参与至少三次专业培训，提高我的电气设计和施工能力。我将确保我所负责的所有项目均能在预定时间内完成，且质量达到公司标准。此外，我将主动与团队成员沟通，分享知识和经验，以提高团队的整体工作效率。我还将努力降低成本，通过优化设计方案和使用节能产品，减少能源消耗和碳排放。最后，我将积极收集客户反馈，不断提高客户满意度，力争在本年度内将客户满意度提升至90%以上。