工程造价师绩效方案
一、目的
本方案旨在明确工程造价师的工作职责，设定合理的绩效考核指标，以激励工程造价师提高工作效率和质量，为公司创造更大的价值。
二、适用范围
本方案适用于公司所有工程造价师。
三、工作职责
1.熟悉并掌握国家及地方有关工程造价的法律法规和政策；
2.负责编制或审核工程项目的投资估算、设计概算、施工图预算、工程量清单、招标控制价等；
3.参与工程合同的签订和谈判工作，提出专业意见；
4.负责工程变更、索赔、结算等造价管理工作；
5.完成上级领导交办的其他工作。
四、绩效考核指标
1.准确性：工程造价师提供的各类造价文件应准确无误，误差率控制在规定范围内。
2.及时性：按时完成各类造价文件的编制或审核工作，满足项目进度要求。
3.成本控制：通过有效的造价管理，降低工程成本，提高项目投资效益。
4.客户满意度：及时解决客户在造价方面的疑问和问题，提高客户满意度。
5.团队协作：与团队成员保持良好的沟通和协作，共同推进项目顺利进行。
五、考核方法
1.定期考核：每季度进行一次绩效考核，由直接上级对工程造价师的工作表现进行评估。
2.年度考核：每年进行一次年度考核，根据工程造价师一年的工作表现进行综合评价。
3.奖惩制度：根据绩效考核结果，对优秀工程造价师给予奖励，对表现不佳者给予相应的处罚。
六、其他说明
1.本方案自发布之日起执行，如有未尽事宜，由人力资源部门负责解释。
2.本方案可根据实际情况进行调整和优化。